KvaliteedijuhtimineKvaliteedijuhtimine on üks juhtimise liike, mille eesmärk on määratleda ja viia ellu organisatsiooni kvaliteedipoliitika.
Meie kvaliteedijuhid on võimelised suunama nii organisatsiooni, tootmisprotsessi kui ka selle käigus toodetavate toodete kvaliteeti. Meie ülim eesmärk on koostöös partneriga jõuda selleni, et arendusprotsessi lõpp-produkti kvaliteeti tagata mitte korrigeeriva (eksessiivne testimine enne toote tellijale üleandmist), vaid vältiva lähenemise teel. Teisisõnu, selle asemel, et vigu parandada, tagab organisatsioon oma toodete kvaliteedi hoopis probleeme vältides ja nende tekkimist välistada püüdes.
Et sellisel tasemel kvaliteedisüsteem luua, koondame me kõik kvaliteeti hõlmavad tegevused ühtseks süsteemiks ning täiendame seda süsteemi järk-järgult. Sobiv järkjärguline lähenemine on ISO 9000 standardite soovitatav "Planeeri, Tee, Kontrolli, Paranda" tsükkel.
Peamised sammud, mida meie kvaliteedijuhid partneri ühtse, kõiki kvaliteeti hõlmavaid tegevusi koondava kvaliteedisüsteemi loomisel astuvad, on järgmised. - Organisatsiooni või projekti tarkvara loomiseks sobiva lähenemise valik, sealhulgas arendustegevuseks vajalike rollide analüüs.
- Organisatsiooni tarkvara loomisprotsessi väljatöötamisel osalemine ning kvaliteeti mõjutavate alamprotsesside (testimine, ülevaatused, dokumentatsioon) sobivas mahus ja sobival kujul integreerimine.
- Testimisstrateegiate väljatöötamisel osalemine.
- Dokumenteerimis- (sh plaanide) ja kodeerimisstandardite väljatöötamisel osalemine.
- Töökorralduse ja -meetodite väljatöötamisel osalemine.
- Töötulemite nõuete väljatöötamisel osalemine ning tulemite ülevaatuste sisu ja kontrollide kirjeldamine.
- Muud kvaliteedijuhi pädevusse kuuluvad tegevused, nagu muudatuste haldamine, tööks vajalike töövahendite valikul osalemine, protsesside hindamisel ja parendamisel osalemine, töötajate kvaliteedialane koolitamine.
|
